Alex Escreveu: ↑09 mai 2026 11:26
Tendo em conta a adesão da malta do fórum ao CA Patrimônio e ao Property estranho não haver nenhum comentário à compra da entidade gestora dos mesmos, a Square Asset Managemeent, por parte da Draycott.
Até algo de concreto (politica de aquisições, condições de resgate, comissões, volatilidade, etc) mudar no produto, passa-me bastante ao lado.
Tanto pode estar a comprar para ser interventivo (mais preocupante) como para "em equipa que ganha não se mexe, dá cá o meu", suponho. É esperar para ver, ou quem ficou assustado pedir já o resgate pois demora 2 a 3 meses
Gostei muito da questão do Alex, sobre a compra maioritaria da Square Asset pela Draycott uma empresa de Capital de Risco... Será que os fundos CA Patrimônio e o Property, aumentaram a seu nivel de Risco??...
a Draycott Empresa de Capital de Risco, não pode ser mais diversificada, até tem a Funeraria Viriato...
colmeias Escreveu: ↑09 mai 2026 14:45
Gostei muito da questão do Alex, sobre a compra maioritaria da Square Asset pela Draycott uma empresa de Capital de Risco... Será que os fundos CA Patrimônio e o Property, aumentaram a seu nivel de Risco??...
a Draycott Empresa de Capital de Risco, não pode ser mais diversificada, até tem a Funeraria Viriato...
Passando a Square a ser detida por uma empresa que faz investimentos de maior risco, não implica necessariamente alterações nos produtos existentes. A Draycott até pode querer equilibrar o portfólio com ativos de menor risco.
Podemos assumir que a Draycott identificou na Square potencial de rendimento/crescimento. Quanto ao resto, acho que neste momento só podemos especular.
Ia dar a minha simples opinião mas depois fiz a pergunta ao Chat GPT, acho que tendo em concordar a 99,999% :
"A curto prazo, eu diria que dificilmente a Square Asset Management vai sofrer uma “revolução”. O mais provável é haver uma estratégia de crescimento e integração gradual por parte da Draycott, preservando aquilo que fez da Square uma referência no mercado imobiliário português.
A Square não é uma gestora qualquer:
* tem cerca de 2,5 mil milhões € em ativos sob gestão;
* cerca de 12,6%-13% de quota de mercado;
* é uma das maiores gestoras independentes de fundos imobiliários em Portugal;
* gere alguns dos fundos imobiliários mais relevantes do país, incluindo o CA Património Crescente, frequentemente referido como o maior fundo imobiliário aberto português. ([Jornal Económico][1])
Ao mesmo tempo, a operação anunciada foi uma aquisição de controlo maioritário/exclusivo pela Draycott. ([Jornal Económico][1])
O que acho mais provável acontecer:
* Continuidade operacional
A Draycott comprou precisamente porque a Square já funciona bem. Normalmente, quando uma gestora tem histórico forte, equipa reconhecida e fundos premiados, o comprador evita mexidas bruscas que assustem investidores institucionais e bancos distribuidores.
* Mais capacidade de crescimento
A Draycott parece querer construir um grupo mais forte no imobiliário e private equity. A aquisição dá-lhe imediatamente escala, track-record e acesso a distribuição. ([Draycott][2])
* Possível integração estratégica
Pode haver:
* novos fundos;
* maior aposta em logística, hotéis e rendimento;
* mais operações “off-market”;
* integração entre capital de risco, imobiliário e advisory.
* Manutenção da marca Square
Faz sentido manter a marca porque ela tem reputação forte junto do mercado, banca e investidores particulares. Seria estranho destruir uma marca com 20 anos e múltiplos prémios MSCI. ([Square Asset Management][3])
* Mudança mais visível nos bastidores do que para clientes
O cliente comum provavelmente continuará a ver:
* os mesmos fundos;
* as mesmas equipas;
* a mesma política de investimento.
Onde pode haver diferenças reais:
* maior agressividade comercial;
* mais aquisições de ativos;
* consolidação do setor;
* foco em crescimento e rentabilidade;
* eventual internacionalização ou captação de capital mais sofisticado.
Quanto à questão de “quem controla tudo”, na prática, se a Draycott adquiriu controlo exclusivo/maioritário, então o centro de decisão estratégico passa para a Draycott, mesmo que algumas holdings antigas ou estruturas societárias continuem a existir juridicamente. ([Jornal Económico][1])
E sinceramente, no mercado isto foi visto mais como:
“a Draycott comprou uma plataforma já líder”
do que
“a Draycott vai transformar radicalmente a Square”.
"O risco vem de não saber o que se está a fazer" - Warren Buffett
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